栽下梧桐樹 引得鳳凰來

——首屆“創富鄉村種植托管大會”成果喜人

7月26日-29日，首屆五畝田“創富鄉村種植托管大會”在晉中市榆次區隆重舉行，來自全省50余個重點農業縣的近千名經銷商代表與會，共商現代農業發展大計。在與會代表的一致同意下，大會成立了創富鄉村經濟聯合體，并發表了戰略合作宣言，簽署了700余份服務站建設合同，成為規模最大、參與人數最多的農業社會化服務體系建設大會。

此次會議，由山西五畝田電子商務有限公司舉辦，山西晨雨企業管理集團有限公司董事長張福亮、總經理郭秀愛，五畝田總經理蘇文以及晨雨集團技術總監兼山西博亞方舟生物科技有限公司總工程師唐清池出席會議并發表講話，數十名經銷商代表分享了對市場的看法和營銷策略。

在會上，張福亮董事長分析了當前機遇與挑戰并存的農業市場。他說，一方面，隨著國家土地流轉速度逐漸加快，農業生產產業化、集約化、現代化程度不斷提高以及國家“化肥、農藥零增長支持政策”的實施，測土配方、精準施肥、規模經營已成為共識，資源整合與合作共生，成為行業大勢。具體到農資銷售方面，日益加劇的競爭讓原來的季節性銷售變成了全年銷售，營銷成本直線上升；2015年糧價的劇烈震蕩，讓農戶對農資價格更加敏感；此外，以種植大戶、專業合作社為代表的新型農業經營主體在農業經營中逐漸占據主導地位，對專業技術及物流服務的需求越來越多，單純提供產品已經不能滿足市場的需要，傳統的農資銷售、代理模式已經難以為繼。

另一方面，中央一號文件提出，要進行農業供給側結構性改革，開展試點鼓勵合法土地流轉和多種形式規模經營，引導創新農業經營體制，鼓勵相關涉農企業、社會資本做好農村社會化服務體系建設，這也為我們帶來了新的機遇。

張董表示，面對“新常態”下的農村市場，晨雨集團順應潮流率先改革，搶抓機遇開拓創新，由傳統的農資生產銷售向組建健康農業利益共同體轉型，開創了“一站式五統一”的“晨雨模式”，并通過示范、試點、推廣的“三步走”戰略向全省穩步推進。未來3年，集團計劃在全省11個地市的109個縣區建成1000個標準服務站，覆蓋1000個重點鄉鎮，服務農戶100萬戶、土地1000萬畝，構建經營有規模、生產有效率、服務靠社會、競爭有優勢、產業能自立的現代農業生產方式，成為擁有千萬畝耕地的農業上市公司，使農戶和合伙人都能分享現代化農業的紅利。

張董的發言得到了與會代表的一致認可，大家踴躍發言，積極探討各自發展方向，一致認為聯合發展才能順應市場要求，實現共贏。為此，大會成立了創富鄉村經濟聯合體，并發表戰略宣言，遵循“市場主導、晨雨引導，優勢互補、互惠互利”的原則，建立創富鄉村經濟聯合體，進行創富鄉村理事立項戰略決策，并成立采購專委會和專家政策專委會，為廣大合伙人提供全方位服務。

為了將聯合發展做到實處，大會還提前協調、組織經銷商簽署服務站建設合同，得到了大家的積極響應：會上，共簽訂126份標準服務站建設合同、257份理事服務站建設合同、321份聯合服務站建設合同。

接下來，晨雨集團還將召開多場“創富鄉村種植托管大會”，將農業社會化服務“晨雨模式”向全省推廣，顯著提升全省農業社會化服務水平，健全鄉鎮農業公共服務機構，形成綜合性、規?；?、可持續的為農服務體系，保障農民增收，保持農村健康、穩定、可持續發展。此外，通過規?；洜I、微生物技術改良土壤，還可將中、低產田改良為高標準農田，為國家8億畝高產田建設提供有力支撐，保護國家糧食安全。